作为一名招聘人员，有很多时候你会因为无法真正控制面试中发生的事情而感到无能为力。你的表现似乎是由完全无法控制的事情来判断的。

虽然你确实不能参加求职者的面试，但你所能做的肯定会大大增加你担任职位的机会。让我们开始吧：

1.确保候选人准时出现

这听起来很愚蠢，但我甚至无法计算应聘者面试迟到或根本不出现的次数！这是一个很容易解决但很有价值的问题，只要提醒你在面试前几个小时打电话给你的候选人，让他离开就行了。你可以用RecruitCRM来做这件事。

第二，发送有关公司和职位的详细信息

面试前一天，给应聘者发电子邮件，给他发一系列关于公司和面试的信息。没有什么比知道确切的面试官或公司的工作更让人尴尬的了。

3.和招聘**谈谈

让招聘**告诉你他们要找的是什么样的人。这不是他们理想的人选，而是达到最低门槛的人。期望值必须事先设定。对于一位有20年相关经验的副总裁，你不能指望每年支付**0美元。

4.知道每个候选人都在寻找什么。

有一件事比一个客户不像你派来的任何一位候选人更糟糕：被选中的候选人不加入，因为他不喜欢。花点时间看看申请人是否真的想要这份工作，这会让你省去很多心痛。

5.发送个人记录

面试前，请给招聘**写一封私人便条，突出求职者的长处，以及他们为什么适合公司。真是太神奇了。