首先在人才紧缺的娱乐市场，不要带着一个小心眼的思维看待团队建设。因为怕人才流失所以不去培养他，竞争对手挖人，你也去挖人，加剧行业的人才荒。企业要以开放的心态，帮助员工成长。对员工来说工资不是第一诉求，长远的发展才是目标；

其次，奖励与绩效管理挂钩，奖励形式是多层面，不仅包括物质层面，还包括精神层面的鼓励、认可和更好的挑战；最后，知识的分享也非常重要，为什么员工愿意留在企业，因为他在团队中得心应手，有很多知识的共享，既帮助员工对企业做出贡献，也帮助员工自身成长。

不要坐等贵人来，谁都期望天降贵人。但贵人不是忠诚的慈善家，而是风险投资人！娱乐行业中大多鼎力相助的背后，总掺和着利益的索取。你想获得多大助力，取决于能给对方多大的回报！让自己变得有价值，自会遇到有价值的机会。与其盼望、不如努力，即使缓慢、也在前行！