在日常处理中，不丢掉，不听任，模范带头，勇于决议，并且懂得欣赏员工，这些规则某种程度上大于我们的日常任何处理办法!熟记这些规则，并且运用我们的运营处理中，那么我们的福州夜总会团队就会像戎行相同有战斗力!

所谓上行下效，许多时分一项作业能否推动要看主管的亲身演示，“干部”假如只说而“不干”，那整个团队作业习尚必定好不到哪去。这些年创业履历，我一贯建议“一线文明”，“脱掉西装穿上工装”，才华事半功倍。比方，公司建议节省公司每一分钱，要实行彻底，最好的办法就是老板带头做，当老板都这么节省时，我们下面的业务人员还怎样好意思铺张浪费?

要决议，而不拍马当领导要勇于决议，要会决议，拍得对才华拍得硬，拍的准才华拍得响。现在许多主管不敢决议，怕担责任，溜须拍马却是很有一套，这坚决不可!主管不要拍马要决议要欣赏，但标准不能低要欣赏自己的部下，他们有自己的优点，可是不能以此而下降对他们的要求，严峻高标准既是对自己作业担任，也是对部下的生长担任。许多主管误认为欣赏部下和标准严峻是仇视的，要么严苛要求部下从不欣赏，要么只看到部下的利益，认为他一好百好，爽性听任不管，毫无高标准。

实际上，领导的标准低，反映的是领导自身水平低，造成对员工的要求不高。他们不信任自己精干高标准的活儿，更不信任部下也精干高标准的作业。可是“人之初，性本上”，每个人都希望向上，每个人都希望使事物更夸姣，高标准要求每位员工，使员工养成高标准的习气，其实对主管自己也是一种进步，反过来也更能赢得部下的敬佩欣赏，关于作业。都说这是一个最好的年代，关于这个最好年代的讴歌不绝于耳，听得多了，我们也就信了，磨刀霍霍，挽起袖子都预备大干一场。人类能够生计至今，靠的就是永不停歇的改变立异，抛弃欠好的，留取好的，永久不中止去发掘那些夸姣的事物。